📈 損益分岐点の計算

固定費と変動費率から、損益分岐点売上高（赤字と黒字の境目）を計算します。

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円

% （売上に対する変動費の割合。例: 60）

円（この利益を出すのに必要な売上高も計算します。0なら損益分岐点のみ）

損益分岐点売上高

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※ 「損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷ 限界利益率」による概算です。費用を固定費と変動費にきれいに分けられる前提で、実務では費用の分類方法や半固定費の扱いによって結果が変わります。

早見表：限界利益率と損益分岐点売上高

損益分岐点売上高は「固定費 ÷ 限界利益率」なので、固定費の何倍になるかは限界利益率だけで決まります（金額に関係なく共通）。例: 限界利益率40%なら固定費の2.5倍が損益分岐点です。

限界利益率 変動費率 損益分岐点＝固定費の…
10%90%10.0倍
20%80%5.0倍
25%75%4.0倍
30%70%約3.33倍
40%60%2.5倍
50%50%2.0倍
60%40%約1.67倍
70%30%約1.43倍
80%20%1.25倍
90%10%約1.11倍

※ 目安の早見表です。限界利益率が低い（変動費率が高い）ほど損益分岐点は急激に高くなります。実際の金額は上の計算結果をご確認ください。